programma elettorale

“Ciò che non giova all’alveare, non giova neppure all’ape.”
[Marco Aurelio]

Può un paese esistere senza la propria comunità? E’ la domanda che ha ispirato il nostro programma elettorale, una sfida che ha l’ambizione di porsi in continuità con un’azione amministrativa lunga, faticosa, travolgente ed entusiasmante. Una sfida che ha coinvolto energie, risorse e competenze, dall’altissimo grado di partecipazione e visione. Una sfida costruita intorno alla necessità di ridare dignità al nome del nostro paese e orgoglio alla comunità, puntando a costruire una stagione di opportunità per i cittadini e per gli operatori economici e sociali del nostro territorio.

Abbiamo una nuova sfida davanti a noi. Il programma elettorale di NuovaMente Agerola porrà ancora una volta al centro dell’operato amministrativo i cittadini e le loro esigenze, da quelle più semplici fino ad arrivare a quelle di più ampio respiro.

Essere comunità vuol dire fare parte tutti della stessa squadra, sentirsi partecipi alla vita pubblica ma soprattutto responsabili in egual modo del bene comune.

La partecipazione sarà il punto apicale del programma amministrativo, basato sul coinvolgimento e sulla condivisione delle scelte di governo. C‘è, nell’agire politico, una dimensione sottesa che deve ispirare tutta l’azione amministrativa, orientandola non solo all’esterno con la realizzazione di opere e infrastrutture, ma con il costruire reti di condivisione e di collaborazione sinergica con quanti hanno a cuore il bene del paese Agerola. Il ciclo di assemblee programmatiche, con lo scopo di integrare e rafforzare un impianto programmatico delineato da gruppi di lavoro appositamente costituiti, è servito per redigere questo documento basato sullo studio e l’analisi dei punti di forza e di debolezza, delle opportunità e delle criticità. 

L’azione di governo dovrà concertarsi fortemente sulla pratica dell’ascolto e, in particolar modo, sull’esercizio della Democrazia Partecipativa, allo scopo di affermare un vero senso civico, sperimentando e proponendo nuove misure tese a migliorare il benessere del cittadino.

In tal senso le iniziative proposte saranno:

• Potenziamento Ufficio Relazioni con il Pubblico;
• Attivazione di un Comitato per i Talenti per elaborare nuove idee ed intercettare talenti e competenze utili per offrire proposte, trasformare le idee in buone prassi e dare risposte alle specifiche esigenze ed aspirazioni di tutti;
• Attivazione di uno sportello di ascolto, per favorire un dialogo aperto con tutte le fasce, comprendere le esigenze e offrire adeguata formazione;
• Istituzione “Albo di Cittadini Volontari”, per favorire la partecipazione dei cittadini, in forma volontaria e gratuita, in relazione a tutte le attività di interesse pubblico di competenza dell’Amministrazione Comunale (culturale, ricreativa, sportiva, civile, sociale);
• Attivazione di una innovativa app, in grado di sostenere una conversazione virtuale con l’ente locale fornendo servizi, informazioni, possibilità di fare segnalazioni e risposte in tempo reale.

BAMBINI

Una città attenta ai bisogni dell’infanzia è una città che si prende cura del presente e del futuro. Fondamentale è il coinvolgimento delle istituzioni scolastiche e dei “nuovi” cittadini alla vita pubblica del paese. Seguendo le linee guida dell’Autorità Garante per l’Infanzia e l’Adolescenza e della Convenzione ONU sui diritti dell’infanzia e dell’adolescenza s’intendono attuare azioni permanenti, trasversali a tutte le altre attività programmate, finalizzate a promuovere la conoscenza dei diritti, il rispetto dell’ambiente, la capacità del saper ascoltare l’altro e rispettare gli interessi di tutti, e infine a raccogliere le istanze dei bambini e degli adolescenti e a tradurle in proposte e progetti da realizzare. Si porterà avanti, potenziandola, l’esperienza del Consiglio Comunale JUNIOR.

In linea con questa visione si intende proporre l’organizzazione di un Festival a misura di bambino, prevendendone la calendarizzazione in un periodo dell’anno durante il quale si riesca a garantire una proficua collaborazione con le scuole, oltre il miglioramento della già proficua attività della Scuola di Teatro Comunale.

Infine, la formula del Centro Estivo, ormai collaudata, è diventata un servizio fondamentale per la nostra comunità che si intende istituzionalizzare prevedendone la continuità negli anni.

SCUOLA

L’impegno di un’Amministrazione Comunale a partire dalla scuola è necessario per garantire la dovuta attenzione alle esigenze della popolazione scolastica tramite interventi puntuali di ampliamento dell’offerta formativa istituzionale (come attività laboratoriali con estensione pomeridiana del tempo delle attività) e di progettazione di nuovi spazi e strutture di crescita e di formazione.

E’ stata a tal fine già programmata la realizzazione di una nuova scuola dell’infanzia in via Botteghelle e di un Istituto Superiore nella medesima area, accarezzando l’idea della creazione di una vera e propria cittadella scolastica.

La situazione di emergenza sanitaria, i regimi di lockdown e le restrizioni hanno innescato, in particolar modo nella popolazione in età scolare, il desiderio di riappropriarsi delle relazioni umane. Superato il tempo della Didattica a distanza, che ha generato un distacco oggettivo rispetto alle dinamiche di crescita in una dimensione di socializzazione, diventa prioritario immaginarsi iniziative di condivisione reale cui dare risposte, ove la scuola si riappropri del suo ruolo ideale di conoscenza, relazione e cittadinanza.

Va messa in campo un’alleanza educativa con i genitori, per superare i “blocchi sociali” conseguenti al periodo di emergenza sanitaria e riaffermare il concetto di comunità aperta, solidale e inclusiva.

Il diritto allo studio in tutte le sue forme diventa la leva per migliorare i servizi già resi, implementare in particolar modo la specialistica scolastica per gli alunni diversamente abili, attivarne di nuovi come il servizio di doposcuola gratuito per le famiglie con redditi bassi. Inclusione, integrazione, sostegno alle fasce deboli ispireranno una strategia politica strettamente connessa alla qualità della democrazia: presupposto necessario alla costruzione di una società non discriminante. Dichiarare un impegno a favore di tali valori significa agire affinchè l’intera comunità consideri lo sviluppo sociale, economico e culturale come una conquista collettiva.

Sempre nell’ottica di collaborazione con le istituzioni formative, obiettivo strategico, in quanto in linea con la vocazione turistica del territorio, è l’attivazione di un nuovo indirizzo linguistico per gli studenti delle scuole medie. Al fine di valorizzare l’indirizzo creativo, e nello specifico più strettamente musicale, del nostro istituto omnicomprensivo intendiamo individuare un’area ove realizzare un mini auditorium.

Assente sul territorio è una struttura pubblica adibita ad asilo nido. Un deficit che negli anni abbiamo colmato con azioni di sostegno economico alle famiglie tramite contributi in conto retta presso strutture accreditate. Si palesa la necessità di impegnarsi per il prossimo quinquennio a favore di progetti strutturati a potenziare questo servizio.

GIOVANI

Stimolare il protagonismo dei giovani e sostenere la volontà di partecipare alla vita della comunità come cittadini attivi e consapevoli è il tema da cui partire. In questi anni abbiamo avviato, e sostenuto nei limiti dei ruoli e delle responsabilità, il progetto del Forum dei Giovani di Agerola, quale palestra dell’agire civile dei giovani e della partecipazione alla vita della comunità. Rinvigorire la linfa di tale consulta, analizzare le esigenze specifiche per superare le criticità evidenziate al fine di tradurle in opportunità e concretizzare obiettivi e finalità diventa una delle prime missioni della prossima Amministrazione Comunale.

Prioritaria è la necessità di potenziare tutti i servizi destinati alla fascia giovanile, stimolando la voglia di formazione, di studio ma anche di creatività e pensiero critico:

• confermare le Borse di Studio da riconoscere agli studenti che abbiano trattato di Agerola nei propri elaborati di Tesi;
• potenziare il servizio civile e di garanzia giovani, attivare Borse Lavoro comunali che permettano di avvicinare i più giovani al mercato del lavoro, attivare corsi di formazione tematici che supportino la crescita imprenditoriale di giovani che hanno investito il proprio futuro in occupazioni autonome nei settori turistici o artigianali, stimolare la nascita di una Cooperativa di servizi.

Abbiamo registrato la voglia, in particolare della fascia d’età tra i 16 ed i 25 anni, di sperimentare nuove forme artistiche e culturali ed è per questo che dedicheremo loro uno studio di registrazione comunale, uno spazio di eccellenza gratuito, per esprimere al meglio se stessi attraverso la musica.

ANZIANI

Intendiamo potenziare il programma di welfare appositamente indirizzato, e già in essere, a questa fascia di utenti, tramite l’attivazione di:

• servizi di assistenza domiciliare che offrono agli anziani un aiuto qualificato e personalizzato per la cura della persona e dell’abitazione:
• soggiorni climatici, per favorire il mantenimento delle condizioni di benessere fisico;
• luoghi fisici ove creare migliori condizioni di socializzazione, come circoli ricreativi;
• servizio di supporto psicologico telefonico, fortemente utilizzato durante il periodo di lockdown causato dalle restrizioni nazionali per Covid-19.

Riteniamo inoltre si possa migliorare il sostegno alla loro vita sociale e relazionale, dando atto che gli anziani sono un’indispensabile risorsa per la comunità. Da questo presupposto parte il progetto di Archivio della Memoria, che intende preservare saperi, abilità ed esperienze parte integrante della cultura del paese e che oggi corrono il rischio di estinguersi. Attraverso interviste, testimonianze, lettere e fotografie si vuole costruire un Archivio web in continua evoluzione, un’eredità importante per costruire il futuro consapevoli delle proprie radici sociali e culturali.

INCLUSIONE

Da sempre guardiamo con occhi propositivi alle opportunità di legate al tema dell’inclusione che misura la cifra e la qualità della vita di una comunità. Dichiarare un impegno a favore dell’inclusione significa agire a favore dello sviluppo sociale e culturale dell’intera cittadinanza.

A supporto delle attività poste in essere negli ultimi anni, si individua come obiettivo la creazione di un centro diurno per minori in età scolastica con finalità ludiche, ricreative ed educative, gestite dal Terzo Settore qualificato.

Incentiveremo con premialità di natura fiscale i commercianti e quelle realtà imprenditoriali che garantiranno stage retribuiti o lavori a cittadini con disabilità.

Un focus di attenzione particolare riserveremo ai disturbi legati allo spettro autistico dall’introduzione di laboratori educativi specialistici su tematiche ben definite (es. selettività alimentare, capacità verbale e motricità comportamentale, relazioni sociali) al supporto genitoriale, oltre ad azioni di sensibilizzazione territoriale.

SALUTE

Attivare l’esperimento legato all’idea delle “Case della Comunità”, vale a dire strutture sociali e sanitarie di prossimità dove sperimentare interventi adeguati ai nuovi bisogni di salute.

Un disegno partecipato, che si basa su un’alleanza tra tutti i protagonisti della salute e del benessere dei cittadini di una determinata comunità, per garantire pari dignità a tutte le persone, rafforzando il già tenace rapporto di collaborazione con i medici di famiglia, gli operatori sanitari e le associazioni di volontariato, in particolare la Misericordia di Agerola, che tanti risultati ha prodotto nel periodo di emergenza sanitaria, dal Drive Through allo screening di massa sulla popolazione scolastica, dalla spesa solidale fino all’attivazione del Punto Vaccinale presso il Centro Polifunzionale “Mons. Andrea Gallo”.

SPORT

Lo sport come momento di socializzazione e formazione umana ha ispirato le scelte, anche e soprattutto in termini di realizzazione di opere pubbliche, degli ultimi anni. Aver restituito alla comunità un impianto sportivo polifunzionale (Palazzetto dello Sport) chiuso da tempo ha rappresentato per tanti la realizzazione di un sogno. L’impegno e l’abnegazione alla base della strategia amministrativa hanno rappresentato il segreto di un risultato storico, i cui eventi conseguenziali, in parte aggravati dalle limitazioni imposte a causa dell’emergenza sanitaria, non hanno affermato una gestione del tutto adeguata alle aspettative dell’utenza.  

Il Campo sportivo in località San Lorenzo, quale impianto moderno e funzionale, appena inaugurato e dato in gestione, necessita di ulteriori interventi di completamento come i servizi connessi e gli spalti destinati al pubblico. E’ già oggetto di finanziamento l’intervento di un’area polivalente da realizzarsi nei locali al piano terra.

La valenza sociale della pratica sportiva e la sua centralità nella vita dei più giochi necessitano di ulteriori sforzi a sostegno di iniziative promosse dalle associazioni sportive, integrandole. Ove possibile, con eventi che coinvolgano diverse discipline sportive come ad esempio l’organizzazione de “Le Olimpiadi degli Dei”.

Nota a tutti inoltre è la passione della comunità agerolese per l’automobilismo, a favore della quale saranno sostenute le seguenti iniziative: allestimento di una sala museo con foto e video delle competizioni automobilistiche che hanno visto protagonista Agerola ed i suoi piloti; promozione del marchio I Love Agerola da applicare su tutte le auto da corse impegnate in competizioni sportive sui circuiti regionali e nazionali; realizzazione di un evento, in collaborazione con la Scuderia Vesuvio, che abbia come scopo il tema della sicurezza stradale.

BELLEZZA E CULTURA

La bellezza, senza dubbio, è la principale caratteristica del nostro paese, per questo oggi puntare sulla bellezza è un obiettivo imprescindibile e una chiave fondamentale per la continua crescita del nostro territorio. Cultura e bellezza sono infatti, un fattore decisivo su cui costruire il nostro sviluppo. Intorno al concetto di qualità, nelle sue tante declinazioni culturali e sociali, si racchiude il meglio della nostra identità e della nostra storia.

Il progetto che proponiamo è quello di conservare e valorizzare la bellezza presente e di svilupparla in ogni intervento. Potenzieremo gli strumenti di abbellimento delle piazze nel periodo estivo e durante le festività natalizie e dedicheremo particolare attenzione alla riqualificazione delle aree periferiche. Abbiamo inoltre la volontà di implementare e sostituire, dove ve ne sia necessità, l’arredo urbano inteso come panchine, cestini, e pensiline per autobus.

Intendiamo inoltre creare un vero e proprio museo rurale a cielo aperto, partendo dall’esperienza del nostro Museo contadino, mettendo in rete tutti i reperti di archeologia industriale del territorio ed i siti di maggiore interesse storico e archeologico.

Insieme agli enti competenti porteremo avanti progetti di valorizzazione del patrimonio culturale delle chiese.

“Sulla Terra non c’è il paradiso, ma ci sono dei pezzi di esso”

Jules Renard

Il futuro della nostra terra si gioca sulla crescita della qualità, che in materia di governo del territorio, significa continuare sulla strada della valorizzazione delle risorse ambientali, paesaggistiche e storiche.

I fondamenti del nostro programma si basano sulla tutela e salvaguardia ambientale, attraverso una serie di progettazioni ed attività volte a conservare, proteggere e valorizzare il patrimonio naturale.

POLITICA AMBIENTALE

La tutela dell’ambiente è stato il pilastro su cui si è retta l’attività amministrativa degli ultimi dieci anni, dall’atto programmatico “Rifiuti zero” alla raccolta differenziata porta a porta, dall’adesione all’Associazione Nazionale dei Comuni Virtuosi fino all’ottenimento di una serie di importanti risultati (Premio miglior Start Up, Premio Nazionale Comuni Virtuosi, Presidenza Campania dell’Associazione Nazionale Comuni Virtuosi). Tutti riconoscimenti ad un lavoro, svolto con passione e determinazione, finalizzato ad una armoniosa e sostenibile gestione del territorio.

Una visione che trova una sua corrispondenza in azioni concrete tese a:

• mantenere e rafforzare sinergie con enti e società preposte per adeguare le aree del paese ancora sprovviste di rete fognaria, come già fatto con gli interventi in Via Locoli, San Lorenzo Bassa, via Pendola e via Tuoro e con i prossimi interventi in via Pino e via Pendola alta, la cui gara di appalto scade il prossimo 8 ottobre;
• intensificare le attività finalizzate all’educazione ambientale, partendo dai più piccoli;
• mitigare il rischio idrogeologico, come testimoniano le progettazioni per le azioni di mitigazione del rischio nelle aree incombenti sull’abitato di San Lazzaro e Campora, con la conseguente regimentazione delle acque bianche.

CICLO DEI RIFIUTI

Dieci anni fa abbiamo dato la scossa alla nostra coscienza collettiva e, in poco tempo, ci siamo abituati ad un nuovo sistema di raccolta differenziata e di gestione dei rifiuti. Grazie all’impegno di tutti, alla cura che ognuno di noi ha dedicato alla nostra bella Agerola, abbiamo ottenuto eccezionali risultati divenendo in poco tempo modello virtuoso delle buone pratiche amministrative, non solo in Campania. L’impegno che noi tutti ormai da tempo abbiamo preso nei confronti del nostro territorio è una scelta di qualità e di responsabilità che ci ha permesso di gestire, in modo razionale e sostenibile, il ciclo dei rifiuti, raggiungendo percentuali considerevoli di raccolta differenziata.  Il porta a porta ci ha permesso di fare tanto, mantenendo le tariffe applicate tra le più basse in assoluto in Italia, con un grande risparmio economico e ambientale.

Al fine di premiare i più meritevoli, è in avvio una nuova fase nella gestione dei rifiuti che vedrà delle novità nelle modalità di conferimento. Dai sacchetti in HDPE in uso presso le utenze si passerà a contenitori domestici dotato di microchip RFID, in grado di gestire in maniera intelligente tutti i processi, dal conferimento alla raccolta e relativo smaltimento, tracciandolo e monitorandone la produzione.

Produrre meno, differenziare di più, pagare meno tramite un meccanismo certificato di premialità per i cittadini virtuosi. Contestualmente sarà potenziata la collaborazione avviata in questi anni con gli enti preposti con l’obiettivo di prevenire, individuare e sanzionare i reati ambientali ed avviare delle forti campagne di sensibilizzazione e informazione soprattutto orientate alle scuole e ai giovani.

Continue sono state le azioni di adeguamento funzionale del Centro di Raccolta Comunale, fiore all’occhiello del sistema del ciclo dei rifiuti, che è stato oggetto negli ultimi anni di interventi di miglioramento, non ultimo, quello di manutenzione straordinaria alla pavimentazione, già appaltato, per l’importo di € 76.123,76.

SOSTENIBILITA’ ED EFFICIENZA ENERGETICA

Il tema della sostenibilità è da sempre ai primi posti nel piano di sviluppo economico e sociale del paese Agerola. Dopo ave redatto il Piano d’Azione per l’Energia Sostenibile (PAES), documento che definisce la strategia d’intervento della Pubblica Amministrazione nei settori della sostenibilità ed efficientamento energetico, e aver tradotto nella pratica i valori e gli obiettivi in esso contenuto, come ad esempio gli importanti interventi di efficientamento energetico degli edifici scolastici, è già stato progettato un ampliamento della Casa Comunale, con annesso efficientamento energetico, e la riqualificazione energetica di Casa della Corte al fine di completare, nei prossimi anni a venire, il percorso di autosostenibilità energetica del patrimonio immobiliare pubblico.

Agerola è pronta a sperimentare pratiche di ricorso a nuove fonti rinnovabili o di applicazione di tecnologie che favoriscono il risparmio e l’efficienza energetica, potendo in tempi brevi verificare quali vantaggi queste rechino in termini di migliore qualità della vita e di risparmio economico.

Intendiamo avviare studi di fattibilità che concretamente ci portino a valutare opzioni alternative ed innovative che ci consentano di avviare nuovi percorsi di recupero energetico da fonti naturali.

Con il contributo degli esperti del settore e dei cittadini saranno adottati strumenti e norme, da inserire nel regolamento edilizio, che privilegino l’utilizzo della bioedilizia, dei materiali bio-compatibili, delle tecniche di risparmio energetico, a seconda del contesto urbano in cui gli immobili sono inseriti.

Sarà, inoltre, attivato uno sportello informativo sostenuto/tenuto da tecnici in grado di indirizzare sulle possibilità di accesso a tutti i finanziamenti ed in particolare ai benefici a sostegno degli interventi per la ristrutturazioni del patrimonio edilizio.

INFORMATIZZAZIONE E INNOVAZIONE TECNOLOGICA

In linea con gli obiettivi generali della modernizzazione della pubblica amministrazione anche dal punto di vista tecnologico, è stato gestito il processo di implementazione dell’informatizzazione dell’Ente con la finalità di costituire una infrastruttura di rete stabile, efficiente e sicura: il consolidamento dell’infrastruttura tecnologica dell’ente (CED) consente di gestire tutti i software in dotazione agli uffici, garantendo una informatizzazione avanzata con la digitalizzazione dei procedimenti e la dematerializzazione dei documenti. Dal punto di vista dell’automazione e delle innovazioni è stata garantita la circolazione delle informazioni tra le aree di attività, anche allo scopo di pervenire a notevoli risparmi di spesa (gestione dematerializzata delle determine e delle delibere, comunicazioni via mail, ecc.).

L’attenzione allo sviluppo delle nuove tecnologie impone di stare al passo con le sfide del nostro tempo. La Commissione Europea con il documento di Staff Working “Connectivity for a Competitive Digital Single Market – Towards a European Gigabit Society”, ha proposto a tutti gli Stati membri che entro il 2025 tutte le scuole, le aziende di trasporto e i principali fornitori di servizi pubblici e le imprese altamente digitalizzate debbano avere accesso a Internet con velocità di download / upload di almeno 1 Gbps. L’Amministrazione Comunale ha anticipato di almeno 6 anni la Giga Society con l’introduzione dei nuovi servizi di connettività al fine di eliminare definitivamente il “Digital Divide”, come la rete civica in fibra ottica, nuovi servizi di monitoraggio del territorio, sistema di videosorveglianza urbana ad alta risoluzione, in parte con connessione in fibra ottica, tramite l’installazione di 60 telecamere ubicate nei punti nodali del territorio comunale, in parte finalizzate alla lettura targhe nei punti di ingresso e uscita dal territorio. Inoltre di grande impatto è stata l’implementazione degli interventi di cablatura degli edifici pubblici, in particolare delle scuole, per permettere agli studenti di fruire delle opportunità delle nuove tecnologie, garantendo in tutte le classi velocità di connessione fino ad 1 gigabit.

Al fine di elevare gli standard dei servizi e porsi in linea, anche con le esigenze del mercato turistico post-covid, procederemo:

• all’implementazione, in tutte le frazioni, di colonnine per la ricarica per auto o altri veicoli a trazione elettrica;
• all’installazione nelle principali piazze di panchine multifunzionali per ricaricare bici elettriche, telefonini e ogni altro device e per alimentare zone wifi;
• all’attivazione di una rete per la mobilità sostenibile, che metta in connessione l’intero territorio della Costiera Amalfitana attraverso l’utilizzo di biciclette e monopattini a propulsione elettrica;
• al miglioramento della qualità della pubblica illuminazione, convertendo gli attuali punti luce con pali intelligenti, in grado di supportare oltre al punto luce a led anche funzione da ripetitore wifi e supporto per la tecnologia di videosorveglianza.

SICUREZZA STRADALE, VIABILITA’ E MOBILITA’

Il grado di civiltà di un popolo si misura innanzitutto dal rispetto delle regole di convivenza. Senso di comunità significa saper condividere spazi e non nuocere la libertà altrui rispettando regole chiare e semplici. La viabilità declinata in chiave di sicurezza stradale per i cittadini e gli automobilisti va ripensata in funzione dell’esigenza di pedonalizzazione e di collegamenti tra le estremità del paese ma con criteri di vivibilità e sostenibilità ambientale:

• favorire la mobilità pedonale e ciclabile, che non può prescindere da un maggiore rispetto dei limiti di velocità da parte delle auto e da un maggiore e più puntuale controllo (anche con dissuasori di natura elettronica) e sanzione;
• realizzare nuovi marciapiedi;
• istituire un servizio di protezione civile davanti alle scuole negli orari di entrata e uscita.

Tra le priorità rientra il bisogno di organizzare un sistema di mobilità intelligente, non inquinante. E’ già in fase di progettazione un piano della mobilità urbana sostenibile di Agerola, che nasce dalla duplice esigenza di individuare soluzioni alternative in grado di superare sia il modello attuale di mobilità, fortemente incentrato sul trasporto su gomma, sia le difficoltà legate alla peculiare morfologia che caratterizza Agerola e le sue frazioni. Dotare Agerola di un sistema di mobilità su fune per collegare il centro con le sue frazioni diventa la soluzione collettiva per la mobilità urbana con enormi benefici sia sulla cittadinanza che sul comparto turistico.

Non è archiviato, affatto, il progetto di un sistema di funicolari funzionale al collegamento con i paesi marittimi della costiera Amalfitana, che si pone il traguardo ambito di alleggerire il sistema veicolare tradizionale e realizzare la nostra visione di paese moderno.

PARCHEGGI

A seguito dell’approvazione in Consiglio Comunale del regolamento per l’istituzione della sosta a pagamento, l’Amministrazione Comunale aveva dato seguito agli adempimenti successivi in merito alla definizione del piano parcheggi comunale contenente l’individuazione, frazione per frazione, delle aree di sosta a pagamento e di quelle libere. L’arrivo inaspettato del Covid-19 e le difficoltà economiche connesse hanno di fatto sensibilmente rallentato l’attuazione del Piano. Siamo ora pronti a definirne i dettagli e a renderlo operativo, condividendone preventivamente la strategie con i cittadini attraverso un ciclo di assemblee pubbliche.

PIANO URBANISTICO COMUNALE

Con l’adozione del PUC, viene predisposto il sistema di regole per la gestione amministrativa del territorio in funzione di politiche di sviluppo per gli anni a venire. Regole chiare, semplici ed efficaci che daranno al nostro paese un nuovo strumento di crescita e sviluppo ordinato del territorio.

Il nostro obiettivo è stato quello di ampliare le potenzialità di crescita e sviluppo del nostro paese. In particolare è stato previsto un interessante ampliamento del sistema relativo alle attività produttive (nella sua più ampia accezione, ricomprendendo tra queste non solo le aziende tradizionali, ma tutto ciò che rientra nell’ambito della produzione di beni e sevizi), del sistema dell’accoglienza turistica e dei necessari servizi che tale sviluppo, da conciliarsi con l’ordinarietà dell’abitare, richiede.

In particolare, per quanto attiene gli Ambiti di Trasformazione Produttiva oltre che per le aree già occupate da insediamenti produttivi, commerciali e direzionali, si è scelto di generare soprattutto sulle porzioni di territorio periurbane, la possibilità di nascita di nuovi insediamenti o di adeguamento degli esistenti al fine di avere la più ampia possibilità di utilizzo degli stessi.

Per quanto riguarda poi gli Ambiti di Trasformazione Turistica, si è pensato alla generazione di aree vocate all’accoglienza nella sua accezione più ampia. In tali zone potranno essere avviate nuove attività legate al turismo ed ai servizi ad esso connessi, in particolare:

• Complessi turistico – ricettivi all’aria aperta come definiti dalla Legge Regionale 13/1993, costituiti da complessi organizzati in forma di campeggi e di villaggi turistici, attrezzati per fornire ospitalità in spazi dotati di unità abitative proprie stabili o mobili;
• Attività sportive, come edifici e spazi destinati ad attività sportive e salutistiche in genere (stadi, piscine, palestre, campi attrezzati per i diversi sport, attrezzature per la cura, la salute e il benessere del corpo);
• Attività ricreative per il gioco, il riposo, l’incontro, iniziative culturali ed educative svolte in aree aperte prevalentemente non edificate e organizzate a verde in funzione delle specifiche attività, con eventuali attrezzature ludiche o per lo sport ed eventuali costruzioni di modesta dimensione funzionali allo svolgimento delle attività ammesse;
• Parcheggi pubblici o di uso pubblico in sede propria.

Per quanto riguarda gli Ambiti di Trasformazione per Servizi il piano si propone di moltiplicare le aree destinate a parcheggio, quelle di interesse comune, le attrezzature scolastiche e l’individuazione di aree per nuovi servizi alla popolazione ed agli ospiti.

“Abbiamo bisogno di contadini, di poeti, gente che sa fare il pane, che ama gli alberi e riconosce il vento”.

[Franco Arminio]

AGRICOLTURA E ALLEVAMENTO

La crescita del nostro territorio è fortemente legata al bello ed al buono che caratterizzano le nostre eccellenze locali.

In questi anni la tutela del nostro paniere enogastronomico è passata per la promozione delle tipicità delle produzioni locali.

Su questa traccia intendiamo procedere valorizzando e potenziando il marchio De.Co.

Porteremo avanti la manutenzione ed il recupero delle aree agricole e boscose, dei castagneti, dei sentieri secondari, dei terrazzamenti, delle macere e dei corsi d’acqua e pianificheremo, anche insieme ad altre istituzioni un sistema di monitoraggio e prevenzione incendi nelle montagne attraverso il lavoro di cooperative forestali.

Attraverso il progetto “Orto Custode” ci poniamo l’obiettivo di preservare, tutelare e recuperare alcune delle biodiversità del nostro territorio che rischiamo di perdere. Individuato uno spazio, esso verrà gestito da associazione operante nel settore.

Con l’istituzione presso la casa Comunale di uno sportello informativo finanziamenti con lo scopo di affiancare, consigliare e indirizzare l’imprenditore che voglia realizzare e/o migliorare nell’ impresa agricola, con particolare attenzione alle nuove opportunità offerte soprattutto dalla transizione verso un “agricoltura di tipo biologico”.

Coinvolgendo gli agricoltori in prima persona con il supporto di professionisti del settore intendiamo promuovere la formazione di associazioni consortili tali da poter ampliare le prospettive di mercato oltre a rafforzare l’immagine del prodotto.  

Grazie al consolidamento dei rapporti con le associazioni di categoria nonché l’eventuale individuazione e/o elaborazione di un progetto, anche in collaborazione con altri enti, ci prefiggiamo lo scopo di affiancare gli allevatori in un percorso di recupero, tutela e salvaguardia della vacca agerolese e della capra napoletana.

Intendiamo inoltre agevolare le procedure autorizzative in materia di forestazione e tagli boschivi.

ARTIGIANATO

Con l’adozione del nuovo Piano Urbanistico Comunale (PUC) consentiremo alle aziende preesistenti tutta una serie di ammodernamenti di tipo strutturale, mentre con l’individuazione degli Ambiti di Trasformazione Produttiva (ATP), specifiche aree destinate a complessi artigianali produttivi o ad essi assimilati, ci poniamo l’obiettivo di favorire la crescita del sistema produttivo locale.

Al fine di favorire l’integrazione tra giovani e mondo del lavoro intendiamo promuovere la partecipazione delle aziende ai progetti di alternanza scuola-lavoro.

Intendiamo inoltre erogare “buoni lavoro” anche al fine di favorire i cittadini in difficoltà e sostenere le stesse imprese.

Ci attiveremo per favorire la nascita di Officine di formazione per il recupero degli antichi mestieri.

Con l’obiettivo di snellire e semplificare la burocrazia legata a pratiche e procedure ci adopereremo per ottenere l’ammodernamento del SUAP e del SUE.

TURISMO

Già dal 2011 il settore turistico veniva presentato come quello caratterizzante la nostra naturale ricchezza, grazie a continue azioni di sinergia tra pubblico e privato e al ruolo determinante della Proloco di Agerola, unitamente ad un efficace comunicazione incentrata sul brand “Agerola Sui Sentieri degli Dei” ed a una promozione dell’immagine turistica basata sui caratteri di affidabilità, prestigio, fiducia e qualità, nonché un incremento dell’offerta dei servizi hanno generato negli ultimi 10 anni una nuova economia di settore.

Gli indicatori in termini di presenze turistiche e permanenza media, internazionalizzazione del mercato turistico, occupazione lavorativa e qualità dell’offerta ricettiva hanno fatto registrare valori in costante ed esponenziale crescita.

L’offerta turistica che si è andata delineando negli ultimi anni ha risposto in maniera adeguata alle nuove sfide del mercato, compresa quella post-covid, acquisendo una precisa identità riconoscibile ed identificabile in maniera chiara.

 Si sta gradualmente passando dell’essere territorio dormitorio della Costiera Amalfitana ad ambita meta turistica dalla vocazione “naturalistica” integrata.

La vocazione sentieristica di Agerola, che trova nel “Sentiero degli Dei” il suo core business, nonché itinerario di punta di una rete di oltre 200 km di sentieri, ha consacrato Agerola tra le mete più ambite del trekking nel Sud Italia.

Nel solco tracciato dal lavoro decennale dell’Amministrazione Mascolo, la declinazione di Agerola in capitale del buon vivere deve continuare a puntare sulla ricerca del bello e del buono.

Bello: cura del tessuto urbano e della vocazione naturalistica per accrescerne l’attrattività.

Buono: cultura del territorio tramite la valorizzazione del paniere enogastronomico e del comparto artigianale, sia attraverso la ristorazione locale sia incentivando e valorizzando le produzioni e la trasformazione dei prodotti tipici.

Punteremo all’innalzamento della permanenza media dei turisti ad Agerola, tramite il continuo miglioramento di un prodotto turistico legato a nuove opportunità di esperienza attiva che aumentino l’attrattività del luogo, stimolino la curiosità del turista, arricchiscano lo storytelling territoriale in grado di consegnare all’operatore turistico nuovi racconti da comunicare e all’ospite nuovi luoghi da scoprire.

La sentieristica diventa il binario ideale per allargare l’orizzonte della vocazione territoriale, in previsione è facile confermare il ruolo predominate del trekking in tutte le sue espressioni di sport outdoor (climbing, trail, bike), pertanto la cura e la manutenzione dei sentieri, anche secondari, risulta di preliminare importanza nella strategia che intendiamo attivare, improntata oltre che su natura e paesaggio anche su gastronomia e artigianato.

Nella transizione verso un “turismo a 360°” ci poniamo, inoltre, come obiettivo quello di fondere l’esperienza naturalistica con quella gastronomica, alla base di questo nuovo processo evolutivo vi è l’applicazione di un sistema di urban trekking, finalizzato a far emergere la fitta rete interne di stradine, viottoli e gradonate che tra il medioevo e la fine dell’ottocento costituivano la rete di comunicazione principale del paese, che può diventare attrattore per quel nuovo target di turisti “post-covid”, che predilige alle mete turistiche di massa soluzioni più sostenibili, alla scoperta della vera anima della cultura di un territorio, custodita nel patrimonio storico, artigianale, agricolo e architettonico.

La programmazione che si intende attivare, tesa a sostenere la domanda turistica, prefigura la realizzazione di precise azioni, in parte finanziate con i proventi derivanti dall’imposta di soggiorno, tese ad un costante e progressivo miglioramento della qualità dei servizi:

• confermare i servizi di manutenzione ordinaria e straordinaria dei sentieri in termini di prevenzione ad eventi di dissesto idrogeologico e salvaguardia del patrimonio naturalistico assurto al ruolo di attrattore turistico;
• rafforzare i servizi di informazione turistica, integrando alle azioni ordinarie di comunicazione visiva e agli interventi ordinari di tracciamento e marcatura fisica della rete sentieristica agerolese nuove forme in grado di conciliare tecnologia e sostenibilità , tramite ad esempio una rete di “waypoint” intelligenti nei punti nevralgici dei percorsi trekking ed urban trekking (specialmente quelli meno attualmente meno attrattivi, a supporto degli escursionisti più appassionati) apponendo targhette meno “attraenti” al fine di dissuadere atti di vandalismo e mantenendo comunque efficiente un’informazione che orienti l’ospite in direzione di un’esperienza di viaggio nel patrimonio storico, naturalistico, artigianale, agricolo e architettonico.
• potenziare i sistemi di mobilità interna e verso la bassa Costiera Amalfitana, aeroporto e punti di interesse storico-culturale, nella prospettiva di offrire una chiara soluzione ai problemi di mobilità, che condizionano talvolta pesantemente la vita quotidiana dei residenti e gli spostamenti dei turisti;
• migliorare la qualità urbana del paese dall’abbellimento delle piazze al miglioramento dell’arredo urbano, già delineato nel Piano Generale degli Impianti Pubblicitari, fino all’innalzamento degli standard dei servizi, a partire dal nuovo Piano Parcheggi, Piano Orari Carico e Scarico Merci, ZTL, marciapiedi;
• potenziare l’offerta di intrattenimento e confermare il Festival Agerola Sui Sentieri degli Dei quale evento internazionale di alto profilo e fondamentale attrattore turistico oltre che principale veicolo di diffusione del brand Agerola Sui Sentieri degli Dei nel mondo;
• intervenire su eventi che abbiano capacità virale sui social media, ad esempio tour con blogger, youtuber o influencer, press tour con giornalisti del settore;
• aggiornare i canali di comunicazione, anche e soprattutto tramite interventi strategici sulle nuove tecnologie, come l’installazione di totem o sistemi multimediali di realtà aumentata.

“Il futuro appartiene a coloro che credono nella bellezza dei propri sogni”.

Eleanor Roosevelt

L’intensa attività di amministrazione ha visto il concretizzarsi di importanti finanziamenti per la realizzazione di opere pubbliche, per le quali sono in corso le procedure di appalto:

• PARCO TURISTICO DI PUNTA CORONA – LOTTO FUNZIONALE – € 769.500,00
• REALIZZAZIONE DEL PARCO TURISTICO DI PUNTA CORONA: STRALCIO FUNZIONALE INTERVENTO DI RIPIANTUMAZIONE E INCREMENTO DEL VERDE – € 96.072,12
• REALIZZAZIONE DEL PARCO TURISTICO DI PUNTA CORONA – 2° STRALCIO DI COMPLETAMENTO – € 1.500.000, 00
  
• EFFICIENTAMENTO ENERGETICO PALAZZO CAMILLO VILLANI – SEDE MUNICIPALE – € 1.500.000,00
• INTERVENTO DI AMPLIAMENTO E ADEGUAMENTO SISMICO EDIFICIO SEDE MUNICIPALE PALAZZO CAMILLO VILLANI – INTEGRAZIONE E COORDINAMENTO CON L’INTERVENTO DI EFFICIENTAMENTO ENERGETICO – € 997.408,00
  
• REALIZZAZIONE INFO POINT S.LAZZARO FINANZIAMENTO – € 150.000,00
  
• REALIZZAZIONE POLO SOCIO-CULTURALE CASA DELLA CORTE – € 149.943,98  
• REALIZZAZIONE POLO SOCIALE CON ANNESSO CAMPO DA CALCIO IN LOCALITA’ SAN LORENZO – 2° STRALCIO – € 149.984,20
  
• SVINCOLO CENTRO STORICO FRAZIONE SAN LAZZARO – COMPLETAMENTO STRADA RADICOSA – FONTANA – 1° LOTTO FUNZIONALE – € 1.210.720,47
  
• REALIZZAZIONE AREA A VERDE PUBBLICO E TRATTO DI MARCIAPIEDE IN VIA MAZZINI – AMBITO ZONA CIMITERIALE – 1° STRALCIO FUNZIONALE – € 96.440,61
  
• REALIZZAZIONE AREE ATTREZZATE PRESSO GLI EDIFICI SCOLASTICI COMUNALI –  € 34.974,67
  
• INTERVENTI PER IL RISPARMIO ENERGETICO EDIFICIO E. DE NICOLA – € 70.000,00
  
• INTERVENTO DI MESSA IN SICUREZZA ED EFFICIENTAMENTO ENERGETICO EDIFICIO SCOLASTICO M.B. ALBERTI – € 70.000,00
  
• INTERVENTI DI RIQUALIFICAZIONE DELL’AREA ESTERNA DELL’EDIFICIO SCOLASTICO M.L. KING PER MIGLIORAMENTO ACCESSIBILITA’ – € 500,00
  
• INTERVENTI DI MANUTENZIONE DI IMMOBILI COMUNALI DESTINATI AI SERVIZI DEL SISTEMA INTEGRATO SCOLASTICO – € 34.340,51
  
• REALIZZAZIONE AREE PEDONALI IN VIA A.COPPOLA FRAZIONE SAN LAZZARO 1° STRALCIO – € 210.000,00
  
• REALIZZAZIONE NUOVI LOCULI/OSSARI PRESSO IL CIMITERO COMUNALE – 2 STRALCIO – € 250.000,00

Per i seguenti interventi invece abbiamo ottenuto il finanziamento della progettazione esecutiva:

• ADEGUAMENTO SISMICO EDIFICO SCLASTICO SCUOLA MEDIA E. DE NICOLA
• SISTEMAZIONE IDROGEOLOGICA DEI VALLONI INCOMBENTI SUL CENTRO ABITATO DELLA FRAZIONE SAN LAZZARO
• SISTEMAZIONE IDROGEOLOGICA DEI VALLONI INCOMBENTI SUL CENTRO ABITATO DELLA FRAZIONE CAMPORA
• SISTEMAZIONE IDROGEOLOGICA DEI VALLONI INCOMBENTI SUL CENTRO ABITATO DELLA FRAZIONE PIANILLO

 “L’utopia è là, all’orizzonte. Mi avvicino di due passi, lei si allontana di due passi. Faccio dieci passi e l’orizzonte si sposta di dieci passi. Per quanto cammini, mai la raggiungerò. A cosa serve l’utopia?

Serve a questo: a camminare.”

Eduardo Hughes Galeano

Nel pianificare gli interventi futuri abbiamo inteso continuare nella disegno di una Agerola sorprendente, utile e non banale. Per questo motivo abbiamo immaginato una serie di nuove infrastrutture a servizio delle bellezze paesaggistiche del territorio e utili alla crescita collettiva:

• Passeggiata panoramica in Colonia
• Parco del Convento di Cospiti
• Svincolo centro storico San Lazzaro – 2° lotto.
• Allargamento Via Tuoro per doppio senso di marcia
• Sistemazione idrogeologica valloni San Lazzaro
• Collegamento Via Ponte – Rossa
• Allargamento senso unico in via San Lorenzo /Villani Bomerano
• Parco di Santa Barbara
• Nuova scuola infanzia via Botteghelle
• Nuova scuola superiore via Botteghelle
• Completamento Campo Sportivo San Lorenzo
• Mobilità urbana sostenibile Agerola (M.U.S.A.)
• Struttura polivalente per attività artistiche e cultura
• Museo rurale Agerola (mulini, calcare, manufatti e cartiera)